“红叶之城”的四季蝶变——专访蛟河Bet365 - Online Sports Betting市文广旅局局长杨霄琪

2025-08-22 22:49:28

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　　回顾“十四五”期间的文旅发展，杨霄琪将核心突破概括为“从资源零散分布到产业系统升级”的跨越。这一跨越的实现，离不开三个关键支撑。在资源开发上，蛟河锚定“绿色森林、蓝色松花、金色田园、白色冰雪、红色研学”五大板块，让分散的山水与文化资源有了清晰主线——曾经仅限秋日观赏的红叶谷，如今已嵌入森林康养、研学体验等全季产品，打破了季节局限；在服务筑基方面，17个乡镇文化站完成标准化提升，5个A级景区、3家4A级乡村旅游单位相继建成，民宿从零星几家发展至52家，2025年人均体育场地面积达3.06平方米，这些硬件升级让“游客想来、能留”有了坚实依托；在品牌建设上，长白山红叶旅游节获评“中国优秀当代节事”，“国家体育后备人才基地”落地，红色研学、冰雪文化等IP逐渐被省内外游客认知，“生态优先、文旅融合”的理念与“政府搭台、市场唱戏”的机制共同推动着蛟河文旅的品牌破圈。2024年，蛟河旅游接待人数突破百万，收入增长超67%，获评国家文化产业赋能乡村振兴试点，这份成绩单正是转型成效的最佳印证。

　　站在“十五五”的起点，蛟河提出“推动旅游二次创业”，将文旅定位为支柱产业。杨霄琪介绍，“二次创业”的核心是从“资源输出型”向“价值创造型”转型：过去作为长吉两市“后花园”，游客来此“看风景”，未来则要成为“长吉图交通中转”与“大长白山旅游圈重要节点”，让游客在此“体验生活、消费文化”。这一定位升级体现在三个维度：文化上，从“展示文化”转向“活化文化”，借助数字技术让红色文化、巴拉文化、渔猎文化“可感可触”，打造“文化+创意”融合场景，培育沉浸式文旅、云端演绎等新业态；旅游上，从“四季有景”拓展至“全域可游”，构建“一轴三园五片区十三村镇”格局，推动拉法山冲刺5A景区，以滨湖路串联葡萄沟、庆岭码头等景点，形成“公路+水上”双线旅游带；体育上，从“全民健身”升级为“体育IP”打造，目标成为吉林省最佳公路自行车、越野跑赛事地，让“跟着赛事去旅行”成为新潮流。

　　“红叶之城”是蛟河深入人心的核心印记，但杨霄琪强调，文旅IP需要“一核多元”才能持续吸引游客。为此，蛟河正在构建三大新IP矩阵，与“红叶之城”形成协同效应。“冰雪狂欢地”IP通过加大天桥岗滑雪度假区招商、打造红叶谷与拉法山大型娱雪项目、开展松花湖冬捕冰钓等活动，让“冬季淡季”变为“冰雪旺季”，与红叶形成“夏秋观叶、冬春玩雪”的季节互补；“渔猎文化活态博物馆”IP在苏尔哈渔猎文化园用全息投影还原冬捕场景，建设非遗工坊传授鱼皮画、桦树皮船制作技艺，复刻“祭湖・醒网”仪式，让“千年渔猎记忆”从传说变为可体验的文化消费；“森林康养秘境”IP则在拉法山、红叶谷升级中植入“道教文化+森林养生”，通过玉皇阁修缮等工程，让游客在赏景时体验“森林浴、养生餐、文化修心”，与红叶的“视觉盛宴”形成“身心共养”的体验延伸。这些IP通过“全域旅游线路”串联，如“红叶+渔猎”秋季专线、“冰雪+森林”冬季专线，不断丰富“红叶之城”的内涵。

　　在拉法山景区升级现场，一系列工程正在推进，每一项举措都瞄准“体验痛点”与“价值延伸”。杨霄琪介绍，正在修缮的玉皇阁将突破静态古迹局限，增加“祈福仪式”“非遗道乐欣赏”等文化体验，让“看山”多一层“悟文化”的深度；在建的600米高空滑索连接主峰与帐篷营地，将游客登山顶的“辛苦攀登”转化为“空中俯瞰红叶谷全景”的刺激体验。数字化改造同样同步推进，景区已覆盖5G网络，下一步将安装智能客流监测系统，游客通过小程序即可查询实时人流与厕所空位；新建的33处生态厕所、5万平方米配充电桩的生态停车场，将彻底解决过去“如厕难、停车乱”的问题。这些升级的本质，是“让风景更易抵达，让体验更有温度”，让游客在观赏“塔洞、亚洲最大气泡洞”等自然奇观的同时，通过文化互动与智慧服务，将“一次游览”沉淀为“一段记忆”。

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